
我是院长
- 分类
- 模拟经营
- 大小
- 78.17MB
- 版本
- 918
- 更新
- 2026-08-05
- 系统
- Android / iOS
- 厂商
- 未知




我是院长是一款让你从零开始打造顶级医院的模拟经营游戏,一上手就能感受到那种从无到有的成就感。你接手一家只有一级丙等的小医院,在城市里毫无名气,设备短缺、医生不足、资金紧张这些难题接踵而来,但正是这种挑战让游戏变得格外吸引人。游戏画风简洁明快,玩法轻松却又不失深度,科室系统覆盖内科、外科、儿科、眼科等七大科室,招聘方式包括社会、名校和猎头三种渠道,配合详实的经营报表和丰富的随机事件,让每一次决策都充满变数。
1、建造科室方面,游戏设定了县级、市级、省级、国家级、世界级五个等级,科室等级直接决定了病人数量和疾病难度,想提升就得不断扩建。每个科室还能进行科研,成功后会永久提升医生对特定疾病的治愈率,这可是长远布局的关键。另外,接诊策略的灵活调整也很重要,能优化医患关系,直接影响医院的整体收益。
2、培养医生环节,所有医生都靠招聘获得,学历高低会影响他们通过临床职称考试的概率。临床职称决定治愈率,每年2月份的考试是晋升的主要途径;教学职称则影响科研成功率,通过教学任务可以提升。你还能针对单个医生进行专项培养,但要注意医生接诊强度过高会降低治愈率,所以合理分配工作量是门学问。
3、随机事件是游戏的调味剂,比如小女孩儿求助、参与自然灾害救治、处理医闹等等,每个事件都有不同的处理方式,结果也大相径庭,让游戏过程充满意外和乐趣。
1、医生数量不是越多越好,要依据医院月经营报表来规划每个科室的人员配置,盲目扩招只会增加成本负担。
2、临床职称也不是越高越划算,高职称医生薪资高,如果医院没有对应级别的病人,反而会亏本,所以得根据实际情况匹配。
3、科室策略、扩建、科研的先后顺序没有固定套路,需要结合医院当前状况灵活调整,这才是经营的核心乐趣。
4、重点培养几个潜力医生很关键,选择时要综合考虑医院等级和医生学历,不能盲目投入资源。
5、随机事件的处理要谨慎,不同选择会带来截然不同的后果,影响医院的声誉和收入。
6、让医生参加临床职称考试是性价比很高的提升方式,别错过每年的机会。
7、招聘类型的选择也要分阶段,前期和后期适合的策略完全不同,得随机应变。
8、到了三级丙等以后,主任医师的价值就凸显出来了,所以前期就要为培养他们做好准备,不然到时候会手忙脚乱。
1、新手阶段,按照每个等级的目标一步步升级科室和科研,千万别越级操作,因为资金成本和医院收入水平不匹配,强行冲级只会让自己陷入困境。
![我是院长[图1]](https://static.down8818.com/uploads/20260910/6aa19fb98316d5.27437454.png)
2、中期可以多用社会招聘,性价比很高,能招到不少副教授级别的医生。中前期用名校招聘积攒各科室的博士硕士人才,博士的临床升级时间短,能长期使用,但后期花费会变大,博士后除非有高级职称,否则尽量别用。
![我是院长[图2]](https://static.down8818.com/uploads/20260910/6aa19fb9b434c9.56675432.png)
3、教学任务要利用好,中期保证每个科室至少有一个教授,这样升级成功率会大幅提高,也能降低科研成本。
![我是院长[图3]](https://static.down8818.com/uploads/20260910/6aa19fba025432.40860995.png)
4、后期冲击世界级科室时,每个科室配2到3名主任医师,逐个升到10次满级,定级治愈率的提升会带来收入指数的暴涨,这是通往顶级医院的必经之路。
5、医院评级方面,每年12月20号只要达成条件就能进行评级,从一级丙开始逐步提升到甲级,只要满足对应条件,医院等级就会自动升级,所以平时要留意各项指标的积累。